תמריצים לעובדים - ככה תתגמלו את העובדים בארגון

מאז ומתמיד ידענו כי כל הנושא הזה של תמריצים לעובדים הוא דבר חשוב גם לעובדים וגם לארגון.

פעולות שעשו בעבר על מנת לתמרץ עובדים היו העלאות בשכר לעובדים שהצטיינו במיוחד, מתנות לחג, מתנות ליום הולדת וכן הלאה. בכך שמרו על העובדים שלא יפזלו לכיוון של מקום עבודה אחר. אז האם זה באמת חשוב כ"כ לדאוג לתמריצים לעובדים בארגון? הבה נבדוק את העניין.

התמריצים של well-b לעובדים

חשיבות העובד עבור הארגון

עסק פעיל ומצליח נשען במידה רבה על העובדים במקום. ככל שהעובדים יעניקו מעצמם את המירב ואת המיטב, התוצאות תהיינה ניכרות לעין. הבעיה היא ברבים ממקומות העבודה שהשגרה האפרורית גורמת לשחיקה והתוצאה היא עובדים עייפים שלא תמיד עובדים במלוא המרץ והתנופה. כאן חשוב לעצור מידי פעם ולחשוב מה יעורר מוטיבציה בעבודה ומה ייצור את תחושת השליחות והרצון לקדם את המקום ולהשקיע בו את המקסימום האפשרי.

תמריצים לעובדים – זו התשובה. ברגע שהעובדים רואים שמעריכים את העבודה שלהם ואת ההשקעה שלהם, הם נעשים שותפים לעשייה ולהצלחה של המקום גם ממקום פנימי ורצון אישי. הם לא יעשו את העבודה שלהם רק בשביל המשכורת בסוף החודש. אלא שהמקום יהפוך להיות קרוב לליבם והם ישאפו לראות בהצלחתו. כך הם יתנו מעצמם אפילו יותר ממה שהם חייבים במסגרת חוזה העבודה שלהם. היות ומקום העבודה נעשה לאינטרס אישי שלהם.

האם כסף זה התמריץ היחידי?

אם תשאלו עובד מהו התמריץ הרצוי והמומלץ מבחינתו, הוא יענה כנראה שהעלאה בשכר תעשה את העבודה בצורה הכי טובה. האם בשטח זה באמת עובד? לא ממש בטוח.

העובד שיקבל העלאה בשכר לא יתחבר חזק יותר למקום העבודה. זה יקרה אולי דרך הכיס, כאשר הוא לא יחפש עבודה אחרת בגלל שהשכר שלו משביע רצון. אך מבחינת הקשר הרגשי שלו למקום, לא ממש בטוח שהכסף יעשה משהו. אז זה לא אומר שמהיום אפשר להוריד לכל העובדים בשכר כי לא זה מה שקושר אותם למקום. כי בסופו של יום, אנחנו מחפשים עבודה כדי להתפרנס ולהתקיים. אך גם כאשר הבסיס הזה קיים ואפילו בצורה רחבה עם משכורת יפה, עדיין יש צורך בתמריצים מעבר לזה. כי רק אלו ישדרגו את חוויית העובד והרצון שלו להשקיע במקום.

לדוגמא, יש היום חברות שכאשר עובד חדש מגיע הוא חותם על הסכם מוגדר מראש -תוכנית תמריצים. זה דבר מבורך מאוד כאשר העובד יודע שבזמנים בהם הוא משקיע יותר, הוא ייהנה מבונוסים שווים במיוחד.

כך גם עם תמריצים נוספים כמו ימי גיבוש, האפי האוור לעובדים או הפתעות שונות במהלך השנה. אלו תורמים רבות לתחושה הטובה של העובדים במקום ולרצון שלהם להשקיע.

האפי האוור כתמריץ לעובדים

התמריצים החשובים באמת עבור העובדים

כאשר אנחנו מדברים על תמריץ לעובד כמו שאמרנו קודם לכן חשוב להבין שלא תמיד זה הבונוסים והחוויות שכבודם במקום מונח. יש את הבסיס שצריך לדאוג לו. כאשר זה קיים, התשתית שהכנתם כבר תתרום לתחושה טובה בקרב העובדים שירצו להחזיר למקום בגלל ההשקעה שמשקיעים בהם.

מה הבסיס כולל?

· סביבת עבודה – כאשר סביבת העבדה מושקעת ומטופחת, מעוצבת היטב, נקייה ונעימה, הרבה יותר קל לעובדים להתחבר למקום, לעבוד היטב ולתת מעצמם יותר.

· משמעות בעבודה – העובדים צריכים לחוש שיש משמעות לעבודה שלהם. יש מי שמעריך את מה שהם עושים. רואים את הפעילות שלהם, מעריכים אותם ונותנים להם מילים טובות בנדיבות.

· גאוות יחידה – חברה שמצליחה ליצור תחושה כזו בקרב העובדים כאשר הם חשים גאווה במקום העבודה, זה עושה הרבה מאוד למען המקום בגלל צורת העבודה שנעשית פטריוטית מצד העובדים.

· הטבות לעובדים – יש הטבות שונות שחשוב לפנק בהם את העובדים בכל הזדמנות אפשרית. אם זו הטבה לקראת חג ואם זו הטבת יום הולדת. גם יום מוצלח יותר של העסק או השקה של מוצר חדש יכול להוות סיבה טובה למסיבה ולהענקת הטבות שונות לעובדים. כך מגבירים את תחושת השייכות והקשר למקום העבודה ואת הרצון של העובדים להשקיע ולהחזיר מעצמם.

כל אלו הם למעשה תמריצים יעילים לעובדים, לעיתים יותר מהעלאה בשכר.

אנחנו בwell-b נטלנו על עצמנו את כל הנושא הזה של חווית העובד. אנחנו מייעצים לכל חברה איך להעצים את החוויות של העובדים במקום בכל דרך אפשרית. יש לנו שיתופי פעולה עם ארגונים שונים כאשר יחד נבנה גם לכם את החוויה המותאמת לכם.